許銳:以“成長與成功的夥伴”構建“SUPERFRIEND”系統價值

2015-09-13 01:25:43   浏覽量:798

     認識許銳有幾年了,但一直沒有走近,我想是被他的“文藝範”鎮住了,聽說他是中文系畢業,更是心生敬畏,怕自己思維不同步而“露怯”,他出口成章,將國學、文學精髓植入企業與行業!“一半是商人、一半是詩人”一直是他留給我的印象……,1995年9月1日,許總選在了開學日來到了中原,20年摸爬滾打,如今帶領雄峰企業走過了17個年頭,走進養豬的G4時代……

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     文化先行、謀定而後動,踐行中潛行!

    “不謀全局者不足以謀一域 ,不謀萬世者不足以謀一時”,不誇張的說,雄峰是農牧行業企業文化做得最好的企業,先來分享一下雄峰文化:

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    9.7日有幸參加雄峰企業“峰雲際會”——2015年雄峰企業G4時代夥伴價值峰會,剛看完9.3大閱兵,來到會議所在地鄭州江南春溫泉度假酒店,看那陣仗,心裏在嘀咕,莫非雄峰也在“閱兵”?600多人的會場座無虛席,參加本次峰會的有中國工程院陳煥春院士、中國農業部畜牧司前副司長韓高舉先生、中國畜牧業協會常務秘書長殷成文先生一行4人,四川農業大學吳德教授、河南省農業科學院李紹钰博士等大專院校知名學者,卡美國際農業咨詢有限公司、丹育國際、大荷蘭人等國際養豬機構,以及新華社河南分社、中國養殖網等新聞媒體,分享者幹貨不斷,參會者潛心學習,看來他們也是被雄峰的文化氛圍所吸引……

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    論壇中結識了大量雄峰的忠實客戶,其中有3位印象非常深刻,一位雄峰的17年鐵杆“峰迷”---河南淇縣泰瑞牧業董事長劉進軍,他們母豬2500頭,他說從一開始養豬就與雄峰合作,我很訝異,問他爲何選擇雄峰?爲何17年能持續合作?他說:一是非常認可許銳董事長及他的團隊,二是穩定的高效價産品,三是保姆式服務!“産品即人品”又一次得到有力的印證……還有剛剛新三板挂牌的河南養豬“黑馬”---龍鳳山牧業董事長胡俊華,還有在現場碰到了久未謀面的未來農業王總,她說也是雄峰多年的忠實用戶…….

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河南淇縣泰瑞牧業董事長劉進軍

打造系統價值,峰雲際會期、運籌帷幄時!

    9月8日見證了雄峰企業“豬場管家”公司的成立,標准著雄峰從生産型企業到系統服務企業的增值,縱觀國家及行業的變革,行業正從生産領域擴展到消費領域,企業正從産業鏈到價值鏈的推進,誠如許銳董事長對養豬G4時代的釋義--G4時代是效率至上的時代,是資源致勝的時代,是價值致勝的時代,在“互聯網+”時代,每一個人都要依靠平台化資源來實現效率至上,雄峰企業的豬管家體系整合了國內外資源和優勢,是爲企業爲行業更是爲夥伴謀利….

 

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    G4時代也是品牌增值的時代,雄峰企業“品牌雄峰”體系不僅爲雄峰本身,也構建人才隊伍爲夥伴的品牌增值在踐行和整合….

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    好的服務體系提高了系統效率,完善的品牌體系助推夥伴增值,那麽完整的産品體系也是不可或缺,這次大會上我們也看到了雄峰“百日工程”母仔豬一體化高效方案推出……

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    “雄峰萬象、天地男兒”許銳帶領下的河南雄峰是有高遠志向和情懷的企業,是養豬G4時代的先行者,一邊做企業,一邊做教練,敢于自我突破和顛覆,搭平台、整合國際國內資源,以“人品、産品、服務、價值”先行,行業永遠在變,唯有那些與夥伴共同成長、共創價值、共享價值的方能成爲不敗王者......雄峰,未來更美好...... [文:蔡欣/中國養殖網]

     後記:在正知、正念、正行的當下,唯真唯變是主題,農牧行業也是瞬息萬變,行業集中度肯定會越來越高,客戶必定越來越少,未來“打組合拳”、開展“彙聚工程”是關鍵,打造“保姆服務”的“陽光工程”必定是共贏的價值模式......


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